无损检测人员
按相关的无损检测人员资格鉴定与认证程序培训*,获得相应的检测技术资格各个级。
无损检测文件体系
检测技术规范及检测技术检测技术文件
包括渗透检验、磁粉检验、变形金属的超声波检验、射线检验、胶接结构的超声波检验、复合材料制件及结构的无损检验、涡流检验、铝合金电导率检验各个文件;超声波检验图表(检测技术卡)、零件X射线检验图表(检测技术卡)、零件磁粉检验图表(检测技术卡)。
管理文件
包括无损检测人员资格与认证、无损检测技术控制、无损检测技术文件编制与管理、不合格品管理、无损检测技术辅助材料验收及管理指明。
设备
根据检测对象引进相应的无损检测设备,这个能力应达到检测需求并经校验合格。
检验材料
检验用材料应具有相应的资质证明文件,若有文件需求必须采用合格供应商目录内的材料。
工程人常见的10个项目常见问题,这里有*药!
四、行百里,半九十
问题:当某位工程项目经理**次听到工程项目已经完成了90%,肯定会异常兴奋与开心。工程项目完成到这个程度是不断累积的结果,而且其结果应该该是于定期的进度报告或者进度会议上予以汇报的。然而进度报告可能会存于若干问题。该数据通常都是建立于对工程项目的不精确评估之上,或者出自于工程项目经理、工程项目协调员的直觉。
方法:工程项目倾向于滞留于这个过程。当工程项目进度于相连的进度报告期间内停滞不前时,要好好想一想原因。这可能是由于新的工程项目需求所导致的,也可能是早期的进度汇报不真实的结果。
五、一切正常的假象
问题:所有工程项目,只要不是太过微不足道,都会时不时碰到这样或者那样的阻碍与问题。虽然其中的许多困难也许很*被克服,但还是会出现。如果这些困难没有上报,就说明工程项目团队要么是对工程项目探究得不够深入,要么就是没有就相关信息进行沟通。
方法:工程项目经理也许需要仔细研究当前的工程项目进展与可交付的结果,以确保所提出的问题正是要旨所于。如果工程项目真的进展得非常顺利,那么于到达某个过程性里程碑时则理应该庆祝一番。
六、没有设定过程性的目标
问题:工程项目的关键可交付结果,有时也被称作过程性目标,不仅仅指的是工程项目的较终结果,还包含用以确保工程项目顺利进展的过程性可交付结果。没有过程性或者者较终可交付结果的目标预示着麻烦将至。如果需求提交过程性或者者较终可交付结果会造成混乱,那么就必须借助工程项目救助方案了。
方法:当工程项目正处于下滑状态时,工程项目救助方案是一项旨于*改变其方向的过程性的应该对措施。这需求工程项目团队必须为实现某些利益而做出相应该的妥协。同时救助方案还须为工程项目设定发展的步调及氛围,从而使得团队成员能够兴奋起来并做到人尽其才。