工程人常见的10个项目常见问题，这里有*药！

一、工期一拖再拖

问题：工程项目的较后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包含计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令，需求工程项目必须赶于较后期限内完成，但是这无异于自欺欺人。

不能遵循工程项目的进度安排或者者不断将工程项目延期，将会导致工程项目团队成员的行为变得非常糟糕。如果你的团队总是一而再再而三地贻误工程项目期限，你凭什么认为他们会改变这种行为？这些问题是贯穿于整个工程项目，还是仅局限于工程项目早期的几个过程？谁应该该为此负责？没有工程项目较终期限也意味着纪律涣散，缺乏约束。

方法：工程项目经理可以将可交付结果分解开来，需求工程项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的结果。这样结果会逐渐越积越多。
  

二、需求不断改变

问题：即使大家都尽了较大的努力，还是有很多因素会导致工程项目需求经常发生变动。例如，提出新的想法；原计划考虑不周；业务的利益相关者改弦更张等。关键是要搞明白，是需求发生变动了、被修改了，还是有所补充与完善，抑或者是被其他需求所取代。

如果某人一直于改变主意，那你就要怀疑他是否真的知道自己要的是什么。这种症状是工程项目出现问题的征兆，预示着于工程项目预备过程就有可能蕴藏着深层次的矛盾与问题。也许是对工程项目的预期不明朗，或者者真正的决定者没有参与工程项目的决定，或者者真正的利益相关者并没有被识别出来。

方法：需求不断发生变动，背后的动机是为了使客户与用户满意。于工程项目启动之初，即应该明确变更流程是怎样的操作的，以及何时需要应该用这*程。使相关方了解，未来的需求变更将需求工程项目团队再次发布工程项目信息。

特种检测：工程建设机械液压卡紧的危害、原因及消除措施

一、 液压卡紧的危害

在C的液压系统中，因毛刺和污物楔入液压元件滑动配合间隙，造成的卡阀现象，通常称为机械卡紧。

在工程建设机械的液压系统中，因毛刺和污物楔入液压元件滑动配合液体流过阀芯阀体的缝隙时，作用在阀芯上的径向力使阀芯卡住，称为液压卡紧，液压元件产生液压卡紧时，会导致下列危害。

1.轻度的液压卡紧，使液压元件内的相对移动（如阀芯、叶片、柱塞、活塞等）运动时的摩擦阻力增大，造成动作迟缓，甚至动作错乱的现象；

2.严重的液压卡紧，使液压元件内的相对移动件完全卡住，不能运动，造成不能动作（如换向阀不能换向，柱塞泵柱塞不能运动而不能实现吸油和压油等）的现象，使手柄的操作力增大。